它像一把双刃剑,既给崇尚高效的移动互联网商业模式带来巨大挑战,也给像RailYatri这样的创业公司提供了用信息化和大数据手段解决问题的商机。
差别究竟在哪?既勾起了读者的好奇心,有表示暗示你内有干货,可以借鉴。
经历过3段创业经历的杨宁每次失败后都会总结原因,并将之转化为经验。
细看这些暗中支援,甚至放宽条件的平台,大多是内容分发市场的追随者。 希望多年以后,我们提起雷军,会说这个人年纪轻轻就勤工俭学,爱抽烟,说话有口音,事业三起三落。对电商而言没有什么比高购物车放弃率更让人沮丧。
创业者说这话时,内心甚至还充满不止1%的幻想。部分濒临死亡的项目,我们称之为“准关闭”项目,这部分项目数量还数倍于“彻底关闭”项目。